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如何在供给侧结构性改革以及“”战略中、完善、强化物流功能。物流业是服务业，主要是生产业，也是生活业，是为其它产业服务的供给方。在物流的需求与供给两端，市场经济要求总量基本平衡，但在实际运作中，目前是有效需求与有效供给双方不足。一方面要通过理念转换，深化改革，推进供应链创新与应用来释放需求，另一方面在物流供给端上下功夫，供给品种、供给、供给水平。现在，物流外包比例在上升，物流服务个性化要求在增长，物流化、化、智能化在推进，但物流业本身不能根据市场需求提供有效供给，物流供给结构性矛盾十分。
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在《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》中明确指出，“物流业发展总体水平还不高，发展比较粗放”。物流业的粗放，有三大形式，一是物流成本高、效率低。物流与产业融合度不足，企业自营物流比重过高，物流企业集中度低，技术推广广度以及物流化存在差异，迂回运输、空载率、绿色物流问题仍较。
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如果要问过去5年翻天覆地的变化是什么，物流是其中之一。5年前，的快递包裹创奇迹地达到92亿件，如今，的快递包裹量已超过400亿件，;5年前，几乎没有几个城市能够做到当日达，，当日达、次日达覆盖到了1500个区县;5年前，全球物流的平均时效大概是70天，，和主要的物流提速已经到了10天之内;5年前，海关的B2C的包裹通关量一年100万件，而现在一天是100万件数字背后，核心是技术。二是物流服务的供给结构、供给、供给效率都存在许多短板。基础设施相对滞后，不能现代物流发展的要求。现代化仓储、多式联运转运等设施仍显不足，布局合理、功能完善的物流园区体系尚未建立，、顺畅、便捷的综合交通运输网络尚不健全，物流基础设施之间不衔接、不配套问题仍较严重。特别是物流营运能力不足，不能适应“”发展的需要。
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终点站：荣成汽车总站
荣成发车时间：9:20
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三是阻碍物流业发展的体制机制仍未打破。成本过高，政策法规体系还不够完善，市场秩序不够规范，税费仍过高，一些地方对物流企业的乱收费、乱罚款仍存在，信用体系建设滞后，物流业从业人员整体素质有待进一步。新物流的尖子兵包括盒马30分钟达、超市1小时达、菜鸟门店发货2小时达成为大促的服务，分钟级配送已经涵盖生鲜、美妆、母婴、快消、服饰、等多个品类，并从一二线城市向三四线城市拓展。不难发现，在今年的6促期间，即时配送在各大电商平台大放光彩。实际上，随着消费者对于网购时效性的要求逐步，以无人零售和智能物流等概念的新零售大潮的席卷之下，即时配送的地位在未来电商格局中将会越来越。
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据美国物流公司研究，一个企业如果只是简单的以第三方替代自营物流，借助第三方的规模效应和营运特点可节约成本5%;如果利用第三方的网络优势进行资源整合，部分改进原有物流流程，可节约物流成本5%-10%;如果通过第三方物流根据需要对物流流程进行重组，使第三方物流延伸至整个供应链，可取得10%-20%的成本节约。
物流业在国民经济中的降本增效空间还十分，可以大有作为。物流作为服务业的重要组成部分，要真正供给如何让供应链成为经济下一个大风口。供应链，“是以客户需求为导向，以和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全协同的组织形态”，这里的“客户”，不只是企业，是需方，这个需方包括企业、事业单立，也包括产业、城市、。
这两种下，未与配送骑手订立雇佣协议。目前，配送平台上为商家开设的配送解决方案包括快速达、及时达、集中送以及当天送。其中，快速达与即时达均为实时接单，在1-2小时内完成配送;而集中送和当天送则为商家集中备货，骑手统一上门取货，骑手将于取货后规定时间内为客户完成配送服务。三、新达达2016年达达与到家合并后，新达达(达达-到家)诞生。区别于其他即时物流平台，新达达包含两大业务板块众包物流平台及到家O2O平台。
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这里的“产品”，我认为应包括实物产品与服务产品，因为供应链已渗透到经济与社会发展的各个领域。这里讲的“资源”包括资源，也包括非资源。这里的“全”，包括撗向与纵向，也包括内部与外部。这里的“组织形态”指的是运作与制度创新。经过近半个世纪的研究与实践，供应链将经历资源整合、流程、价值协同与智慧生态四个阶段。供应链的概念是发达于上世纪80年代提出，随着社会分工细化和信息技术进步，特别是互联网、物联网的应用，供应链逐步演化为产业及经济的组织形态，并从产业供应链发展到跨产业的平台供应链，以及跨产业、跨区域的供应链生态圈。
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供应链可区分为供应链、产业供应链、城市供应链和企业供应链。在这四大层面中，企业供应链是基础，产业与城市供应链是，供应链是根本。供应链是落实创新、协同、开放、绿色、共享新发展理念的重要举措，是供给侧结构性改革的重要抓手，是全球化竞争力的重要载体，是的经济与社会发展组织形态、商业和治理结构创新的重要战略，是两个目标实现的重要，它必然逐步成为经济与社会发展的一个大风口。
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5月31日消息在菜鸟网络成立5周年之际，云鸟科技受主办方邀请，做客GSLS2018全球智慧物流，助力菜鸟全力以赴建设智能物流骨干网。集团董事局在现场发言中表示，和菜鸟将投资上千亿元来做这件事情。认为，智能物流骨干网由两部分组成。一个是在国内，要做到任一地方24小时必达，把物流成本占GDP的比重降到5%以下。另一个是在全球，要沿着，打造全球72小时必达。四是切实地面服务和效率。地面整体服务的低质低效是长期制约行业发展的另一关键瓶颈。目前在我国普遍是垄断经营货运地面服务，竞争货站服务效率动力。货运设施规划布局分散，货物利用场外交通来回短驳和客货混流，地面运输时间及附加装卸环节。各货站统一的服务和运作流程，货物处理基本采用人工进行分拣等操作，大大了货物地面处理效率，也造成差错率较高。大力促进地面服务准入、货运流程、加大物流新技术新装备供给是聚焦问题提出的针对性措施。
